集團要聞
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浙建集團召開“十大專項行動”專班對接匯報會2024-05-30浙建集團浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
5月30日上午，浙建集團召開“十大專項行動”專班對接匯報會。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒主持會議并講話，浙建集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
陶關(guān)鋒肯定了“十大專項行動”工作專班成立以來所取得的成績，他指出，各專班意識不斷強化、工作不斷推進、成效不斷顯現(xiàn)，今后要進一步強化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，敢于直面矛盾、敢于應(yīng)對問題。陶關(guān)鋒強調(diào)，一是思想認(rèn)識再提高。要進一步聚焦工作目標(biāo)、厘清工作思路、找準(zhǔn)工作重點，深刻認(rèn)識到“十大專項行動”是抓重點的方法、是抓落實的方法、是抓統(tǒng)籌的方法，要把推進“十大專項行動”當(dāng)作浙建集團機構(gòu)改革的“試金石”，不斷強化跨部門協(xié)同、跨領(lǐng)域合作，形成“有人負(fù)責(zé)我配合，沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的工作自覺。二是指揮督導(dǎo)體系再加強。要把推進“十大專項行動”當(dāng)作一項貫穿全年的重點工作，主動入局、積極參謀，在暢通基層信息、了解基層動態(tài)中起到“吹哨人”作用。要強化上下聯(lián)動，進一步加強相關(guān)工作貫徹到下級單位的力度。重點工作督查組要行使好督查職能，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。三是目標(biāo)任務(wù)再梳理。要進一步完善各專班內(nèi)部工作機制，動態(tài)梳理目標(biāo)任務(wù)清單，每個專班建立不少于5個可評價指標(biāo)，總結(jié)提煉不少于5個案例，形成不少于5個標(biāo)志性成果，并在年底進行晾曬。四是工作實效再提升。要進一步認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外部復(fù)雜形勢，切實增強緊迫感危機感責(zé)任感，充分發(fā)揮浙建集團人力資源、業(yè)務(wù)資源等方面的比較優(yōu)勢，加快形成一批可聽可看可學(xué)可感知的“十大專項行動”工作成果，推動浙建集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，浙建集團“十大專項行動”專班主要負(fù)責(zé)人圍繞浙建集團年度工作會議精神，分別匯報了專班工作落實情況。
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